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  • GRC Total

    La Comunidad Global de Gobierno, Riesgo y Cumplimiento

  • Formación y Entrenamiento

    Comprenda la articulación de los elementos de GRC

  • Diagnósticos de Madurez

    Grado de articulación de capacidades de GRC

  • Soluciones Integradas de GRC

    Capacidad de respuesta a diferentes necesidades

Servicios de Consultoria de GRC

Baker Tilly ofrece un robusto portafolio de servicios de consultoría en GRC, que le permite abordar diversas áreas de la compañía, desde la optimización de los modelos de Gobierno Corporativo hasta la generación de valor de la auditoría interna, pasando por las eficiencia de la Gestión de Riesgos.

Formación y Entrenamiento de GRC

Los diferentes cursos, seminarios y entrenamientos para certificación internacional de GRC, auspiciados por OCEG, son un mecanismo clave para comprender los conceptos claves de GRC, interpretar, diagnóstica y definir los alcances y objetivos de los proyectos de GRC.

Soluciones de GRC Integradas

La implementación operativa de un proyecto de GRC requiere soluciones de diagnóstico y soluciones operativas de gestión. GRCMax es una solución que permite diagnosticar la situación y el estado de madurez de los diversos componentes de un modelo de GRC, como la identificación e implementación de prácticas, soluciones y módulos articulados


  • Constituida en 1987, con sede principal en Londres, es una de las nueve (9) más importantes redes de firmas de Auditores y Consultores Gerenciales a nivel mundial.

    Hace presencia con 126 firmas y una nómina de más de 30.000 empleados directos en 769 oficinas de 147 países, manteniendo un crecimiento sostenido por la calidad de los servicios prestados y los exigentes requisitos éticos y técnicos para las firmas miembro

    Conoce más



Gobierno

Un proyecto de gobierno bajo el enfoque de GRC, requiere considerar las prácticas de gobierno corporativo, cuando se acomete de manera general y orquestarlas con las orquestación con el cumplimiento normativo, la eficiencia operacional, la salvaguarda de los activos y la integridad de la información.

Aseguramiento

Un proyecto de aseguramiento bajo el enfoque de GRC, requiere considerar las prácticas auditoría interna y financiera para integrarlas y orquestarlas con los requerimiento de cumplimiento normativo, los estándares de riego y control y los objetivos estratégicos del desempeño.

Desempeño

Un proyecto integrado de gestión del desempeño bajo el enfoque de GRC, requiere desarrollar el gobierno, la gestión y el aseguramiento del desempeño, a partir de considerar las prácticas de planeación y decisión estratégica, de manera integrada y orquestada con la aplicación de los estándares de riesgo y control, así como del cumplimiento de las normas, soportado en los procesos, la información, la tecnología y los recursos.

Riesgo

Un proyecto de riesgos bajo el enfoque de GRC, requiere desarrollar el gobierno, la gestión y el aseguramiento del riesgo, tomando en cuenta las prácticas y estándares internacionales y locales de riesgos, de manera integrada y orquestada con las decisiones y estrategias de desempeño, los estándares de control y las normas e instrucciones aplicables, soportado en los procesos, la tecnología, la información y los recursos.

Cumplimiento

Un proyecto de cumplimiento bajo el enfoque de GRC, implica el desarrollo del gobierno, la gestión y el aseguramiento del cumplimiento, a partir de la implementación de las instrucciones y normas externas e internas, de manera integrada y orquestada con las prácticas y actividades de desempeño, los estándares de riesgo y control pertinentes, soportados en los procesos, la información, la tecnología y los recursos.




Control

Un proyecto de control bajo el enfoque de GRC, implica el desarrollo del gobierno, la gestión y el aseguramiento del control, a partir de la implementación de los estándares de Control – COSO, de manera integrada y orquestada con los estándares de riesgos, las prácticas y planes de desempeño estratégico y las normas de cumplimiento, soportados en los procesos, la información, la tecnología y los recursos.