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Gobernanza y Lineas de Defensa


Objetivos del Curso

El criterio de las tres líneas de defensa fue promulgado por una Directiva del Instituto de Auditores Internos – IIA con el propósito de clarificar las intervenciones del auditor, como tercera línea de defensa, con las tareas propias de la organización en materia de la implementación de los controles de operación – primera línea- y las acciones de gestión del riesgo, supervisión e inspección – segunda línea-.

Las tres líneas de defensa es mecanismo que se aplica para garantizar el logro de objetivos en condiciones aceptables, sostenibles y preconcebidas, por cuanto potencian la gestión de la operación a la par con la gestión del riesgo y el control, apoyando las condiciones de gobernabilidad inherentes a la Alta gerencia y el Consejo de Directores. Es por esta razón que se constituye en una de las capacidades de GRC, que resume las responsabilidades y los roles del gobierno, la gestión y el aseguramiento.

El curso virtual de Gobernanza y Líneas de Defensa enseña la estructura y correlación de las funciones y actividades de las líneas de defensa frente a los requerimientos del gobierno y la dirección, basado en los criterios que presenta el IIA, la forma cómo las líneas se articulan, los niveles de maduración, las distintas bases y enfoques para establecer un plan de mejoramiento de esta capacidad de GRC.

Contenidos Temáticos

I. El marco de las Tres Líneas de Defensa
1. Conceptos base/Interrelaciones
2. Filosofía y base de las funciones y roles de cada línea
3. Capacidad de Gobernanza de GRC
II. Marco de Gestión de la Gobernanza
1. Criterios de Gobierno y Dirección
2. Criterios de Operación
3. Criterios de Supervisión
4. Criterios de Aseguramiento
5. Armonización y Alineamiento de Prácticas
6. Clasificación y Nivel de Madurez
III. Estructura y Desarrollo de Madurez de la Gobernanza
1.Prácticas en acción
2.Interacción con el Modelo de Capacidad
3.Definición de proyectos de optimización

Elementos de aprendizaje

• Entender los elementos conceptuales que conforman la gobernanza y las tres líneas de
defensa.
• Entender los conceptos básicos del Gobierno, la Gestión y el Aseguramiento.
• Establecer las base de integración y orquestación entre las líneas de defensa
• Aplicar y desarrollar acciones de mejoramiento continuo en la empresa, basado en el
estado de madurez de la capacidad de gobernanza de GRC


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Valor del Curso Virtual: USD$150 + IVA


Beneficios individuales

  • Orientar su base de conocimientos profesionales a esquemas de entendimiento y aplicación holística.
  • Inducir acciones como líder de proyectos de GRC
  • Buscar alternativas de posicionamiento en áreas y deptos claves de la empresa.

Beneficios para la organización

  • Entender las bases conceptuales del GRC
  • Conocer los elementos de un GRC Integrado
  • Comprender como se pueden alinear los enfoques y disciplinas de la organización para acometer un proyecto de GRC.
  • Entender cómo se alinean los dominios de arquitectura empresarial como las prácticas y aplicaciones de GRC.