Drop us a line...

Send Message

Gestión Integral Del Riesgo


Objetivo del Curso

La gestión Integral del Riesgo implica el gobierno, la gestión propiamente dicha y el aseguramiento del riesgo que se desprende del negocio y la operación en la búsqueda de sus objetivos. Son conocidas las prácticas de gestión de riesgos emitidas por distintos organismos internacionales como BASILEA, para el sector financiero, e ISO – ISO 31000-, para entidades no reguladas, como marcos de referencia que establecen una serie de principios, procesos y prácticas para gestionar la exposición al riesgo; sin embargo, es común, que bien porque no se comprenden, no se tienen las bases conceptuales, o porque no se dispone de una metodología clara de aplicación, la organización termina desarrollando e implementando tales marcos con fines de cumplimiento lejos de su objetivo primario, en forma desarticulada y basados en procesos, información, métodos y modelos donde es mayor el costo que el beneficio.

El curso de gestión integral del riesgo se desarrollará sobre una base teórica y práctica, soportado en un taller integral que permitirá entender la forma de articular los requerimientos de la norma ISO 31000 emitida para desarrollar el proceso, y de los criterios de RIMS (Risk Management Society), con las bases conceptuales de un modelo de GRC, para fines de articular el riesgo con los sistemas de control, cumplimiento y desempeño, así como para definir niveles de maduración y los pasos para acometer un proyecto integrador de GRC enfocado en la optimización del riesgo.

Contenidos Temáticos

I. Fundamentos y principios de GRC
1. Conceptos base/Limitaciones
2. Evolución de Madurez de Perspectivas y Ejes
3. Capacidades y Modelos de GRC
II. Marco de Gestión de Riesgos de ISO 31000 y RIMS
1. Intención de los marcos de referencia
2. Atributos y requisitos de la norma ISO y RIMS
3. Definición y categorización de Atributos
4. Armonización y Alineamiento de Prácticas
5. Clasificación y Nivel de Madurez
III. Estructura y Desarrollo del Modelo de Riesgos enfocado en GRC
1. Definición de Dimensiones y Atributos
2. Alineamiento del marco ISO/RIMIS con otros estándares y prácticas
3. Articulación de prácticas con el Modelo de Capacidad

Elementos de aprendizaje

• Reconocer la estructura y alcance de las normas ISO 31000 y RIMS para Gestión del Riesgo
• Estructurar el marco ISO/RIMS dentro de un modelo de gestión enfocado en GRC
• Establecer las bases de integración y orquestación con los estándares, prácticas y normas de ISO/RIMS con otras normas y el modelo de capacidad de GRC
• Aplicar y desarrollar los criterios de madurez de la gestión integral del riesgo mediante tableros de control y criterios de madurez.
• Conducir una estrategia e implementación de un proyecto de optimización del riesgo.


Adquiera el Curso Virtual

Información de contacto:

* Nota: Usted puede participar en uno o varios cursos de acuerdo a su interés.

Seleccione los cursos en los que desea participar:

Todos los cursos de formación en GRC - VirtualCurso de Fundamentos GRCCurso de Auditor Interno basado en GRCCurso de Profesional de GRCCurso de Gobierno Corporativo enfocado en GRCCurso de Gestión Integral de DesempeñoCurso de Gestión Integral de RiesgoCurso de Gestión Integral de ControlCurso de Gestión Integral de CumplimientoCurso de Gobernanza y Líneas de DefensaCurso de Desempeño Basado en PrincipiosCurso de Arquitectura de ProcesosCurso de Gestión de CalidadQuiero que me contacten para más información sobre los cursos virtuales

Seleccione su principal área de interés:

NOTA: A través del siguiente registro, usted autoriza el tratamiento de datos personales y acepta las políticas de tratamiento de datos de Baker Tilly.

Para consultar nuestra Política de tratamiento de datos ingrese.

Acepto los términos y condiciones.

Valor del Curso Virtual: USD$150 + IVA


Beneficios individuales

  • Orientar su base de conocimientos profesionales a esquemas de entendimiento y aplicación holística.
  • Inducir acciones como líder de proyectos de GRC
  • Buscar alternativas de posicionamiento en áreas y deptos claves de la empresa.

Beneficios para la organización

  • Entender las bases conceptuales del GRC
  • Conocer los elementos de un GRC Integrado
  • Comprender como se pueden alinear los enfoques y disciplinas de la organización para acometer un proyecto de GRC.
  • Entender cómo se alinean los dominios de arquitectura empresarial como las prácticas y aplicaciones de GRC.