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Auditoria de GRC


Objetivo del Curso

El propósito del curso de Auditor en GRC es proporcionar a los profesionales de GRC, así como los responsables de ofrecer aseguramiento, un conjunto común de procedimientos de evaluación y entendimiento de lo que puede esperarse durante un examen de la Capacidad de GRC. Estos procedimientos se alinean con OCEG GRC Capability Model ™ (“Red Book”) y se pueden utilizar tanto para una autoevaluación como para un examen independiente.

Los objetivos de OCEG en la creación de este curso son los siguientes:

  • Apoyar a las organizaciones a evaluar el diseño y efectividad operativa de sus modelos de capacidad GRC.
  • Reducir el costo de las evaluaciones de GRC, eliminando el tiempo y costos de generación y formulación de procedimientos.
  • Elevar el nivel general de madurez y calidad de GRC a nivel global, ayudando a las organizaciones individuales a crear sus planes prioritarios de mejoramiento.
  • Proveer un juicio externo basado en el reconocimiento de buenas prácticas.

El curso está diseñado para apoyar las evaluaciones a escala. Esto quiere decir que,  además de utilizarse para un examen completo de la capacidad GRC, puede aplicarse a un examen del riesgo individual o programas específicos de cumplimiento (es decir,  programas de lucha contra el fraude, programas de gestión de calidad, etc.), o examen de las unidades de negocio, roles o funciones – subcapacidades- (es decir, líneas de atención, gestión de riesgos, gestión de valores, formación, etc.), como a nivel corporativo.

Aprenda de la mano de instructores certificados en GRC, las metodologías soportadas en un modelo de evaluación de las capacidades de GRC, que hacen posible la integración del modelo de operación con las estrategias, riesgos y controles, de manera que las responsabilidades del gobierno corporativo se soporten en acciones de monitoreo y tableros de control. Sólo así puede calificarse de eficaz un gobierno corporativo y orientado al desempeño basado en principios. Este curso se ofrece, por primera vez, 100% en español, incluidos los textos técnicos, los talleres y el material de apoyo.


Contenidos Temáticos

I. Capacidad de GRC y Desempeño Basado en Principios
1. Introducción al Desempeño basado en Principios
2. Introducción al Modelo de Capacitación
3. Elementos y Componentes

II. Bases del Modelo de Evaluación de GRC
1. Examen por componente y elemento
2. Examen Integral
3. Acciones y Controles Claves
4. Procedimientos de Evaluación

III. Estándares Internacionales de Auditoría Interna
1.  Atributos y Competencias
2. Desempeño del Trabajo
3. Resultados

Elementos de aprendizaje

• Entender el concepto de Desempeño Basado en Principios.
• Comprender la composición y estructura del modelo de capacidad.
• Identificar los conceptos y las técnicas de evaluación de auditoría
• Comprender las bases de una auditoría enfocada en riesgos.


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    • Presencial
    • In-house

    Valor del seminario: U$ 249 (Presencial)


    Beneficios Presenciales

    Medio día de entrenamiento Presencial


    Grupos pequeños


    Conocer Colegas



    Valor del seminario: Contáctenos

    Para solicitar un evento In-House en su organización, por favor llene el formulario, o póngase en contacto con nosotros para evaluar su caso.


    Beneficios In-House

    Enfocado en su Organización


    Sin mover el personal


    Fortalece múltiples áreas



    Incluye

    4 horas de entrenamiento Presencial

    Refrigerios

    Materiales para el desarrollo del seminario y textos de apoyo


    Este curso está diseñado para ejecutivos, gerentes y personal clave en las funciones de Auditoría. Los proveedores de tecnología y firmas profesionales también pueden beneficiarse de los contenidos, temas y enfoques.

    Usted aprenderá a:

    • Estructurar y desarrollar prácticas de Gobierno Corporativo.
    • Entender los elementos conceptuales del GRC
    • Definir un plan estratégico de GRC
    • Entender las bases metodológicas del GRC
    • Establecer una base de integración y orquestación con los estándares, prácticas y normas de desempeño, riesgo, control y cumplimiento con los requerimientos del Gobierno Corporativo.
    • Aplicar y desarrollar acciones de transversales de mejoramiento continuo en el Gobierno Corporativo.
    • Conducir una estrategia e implementación de un sistema integral de gobierno y gestión.




    ¿Presencial o In-house?

    Usted puede tomar el Seminario de GRCP tanto de manera presencial, In-House. En la versión presencial usted atenderá a 1/2 día de entrenamiento, el viernes de la semana de entrenamiento. Puede solicitar también éste Seminario de manera In-House, o dictado al interior de su organización. Por favor póngase en contacto para establecer fechas y cantidad de participantes.





    Nota: Éste seminario y otros pueden ser dictados, por demanda, en ciudades que no aparecen en el listado oficial de eventos, por favor póngase en contacto con nosotros para solicitar abrir un evento en su ciudad. Por favor tenga en cuenta que se requiere un mínimo de participantes.

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