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Gobierno Corporativo Enfocado En GRC


Objetivos del Curso

Los principios y prácticas de gobierno corporativo emitidos por OCDE, definen ciertas acciones, documentos y políticas que, configuran las “buenas prácticas”, para el desempeño y las responsabilidades del Consejo de Directores en la línea de garantizar los lineamientos mínimos de transparencia, la confiabilidad ante terceros y la sostenibilidad de la organización. El alcance de tales responsabilidades pasa por garantizar el cumplimiento normativo, la gobernabilidad de la estrategia y la eficiencia operativa, la confiabilidad de información y la salvaguarda de recursos mediante la gobernabilidad de sistemas de riesgo y control, lo cual va más allá de estatutos, instrucciones, manuales y comités. Hacerlo implica incorporar en las prácticas de gobierno corporativo en enfoque de GRC.

El curso está basado en una metodología que permite integrar los objetivos de gobierno corporativo con la estructura de un modelo de capacidad de GRC y los estándares y buenas prácticas de gobierno de la estrategia, el riesgo, control y cumplimiento articuladas con las acciones del modelo de operación, de manera que las responsabilidades del Consejo de Directores se soporten en acciones de monitoreo y tableros de control.

El curso incorpora una base teórica y práctica, soportado en presentaciones, videos, ejercicios y un taller integral que permitirá entender los alcances de las prácticas de gobierno corporativo emitidas por OCDE, las bases conceptuales de un modelo de GRC y las bases de articulación con los sistemas de desempeño, riesgo, control y cumplimiento. Así mismo, desarrollar los criterios para definir niveles de maduración y los pasos para acometer un proyecto de optimización del Gobierno Corporativo.

Contenidos Temáticos

I. Marco General de OCDE
1. Marco de Principios de OCDE
2. Identificación de Factores y responsabilidades del Gobierno. .
3. Derechos de partes/ Revelación de información
4. Integridad y Ética
5. Sostenibilidad y Desempeño
II. Dimensiones de Alineamiento con prácticas de GRC
1.  Gobernabilidad de la Estrategia
2. Gobernabilidad del Riesgo y Cumplimiento
3. Gobernabilidad del Cumplimiento
4. Ética e Integridad
5. Reportes y Transparencia
6. Derechos de Partes Interesadas

Elementos de aprendizaje

•Estructurar y desarrollar los principios y las prácticas de Gobierno Corporativo.
•Establecer una base de integración de las prácticas de GRC con los estándares, prácticas y normas reconocidas de desempeño, riesgo, control y cumplimiento.
•Aplicar y desarrollar acciones transversales de mejoramiento continuo en el Gobierno Corporativo.
•Conducir una estrategia e implementación de un sistema integral de gobierno y gestión que apoye al Consejo de Directores.


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Valor del Curso Virtual: USD$150 + IVA


Beneficios individuales

  • Orientar su base de conocimientos profesionales a esquemas de entendimiento y aplicación holística.
  • Inducir acciones como líder de proyectos de GRC
  • Buscar alternativas de posicionamiento en áreas y deptos claves de la empresa.

Beneficios para la organización

  • Entender las bases conceptuales del GRC
  • Conocer los elementos de un GRC Integrado
  • Comprender como se pueden alinear los enfoques y disciplinas de la organización para acometer un proyecto de GRC.
  • Entender cómo se alinean los dominios de arquitectura empresarial como las prácticas y aplicaciones de GRC.