Se analizan los componentes, elementos y artefactos u objetos que conforman el modelo de capacidad de GRC – libro rojo-, emitido por OCEG, para alcanzar resultados universales. Así mismo, la forma como los diferentes artefactos de los componentes: comprender, alinear, ejecutar e integrar se articulan con los diferentes ejes de las capacidades de GRC.
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Se explica como el desarrollo de los proyectos de Gobierno, riesgo y cumplimiento exige tener una una base de conocimiento común sobre los elementos conceptuales y las prácticas internacionales reconocidas, así como el análisis de los ejes y perspectivas que conforman las capacidades de un marco estructurado de GRC y sus condiciones de madurez.
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Se presenta la estructura general del programa de formación virtual de GRC, basada en la clasificación modular de cuatro temas relevantes para el conocimiento y desarrollo de competencias de GRC:
a. El marco conceptual
b. La Arquitectura Empresarial
c. EL desempeño basado en principios
d. La gobernanza y las líneas de defensa
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El video muestra aspectos importantes cómo:
1. Fundamentos de GRC
2. Elementos del Modelos de Capacidad
3. Estructura de un Diagnóstico de Alto Nivel
4. Alineación con las Perspectivas y Ejes de GRC
5. Conclusión y Resutados
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En este video se analizan:
a. Los problemas y necesidades inherentes a una línea de denuncia
b. Situación del fraude en la región
c. Características de la línea ética
d. Mecanismos y procedimientos de reporte
e. Relación con las prácticas de auditoría interna y de GRC
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En este video se desarrollan tres objetivos:
a. Comprender cómo un marco de cumplimiento unificado – MCU permite armonizar los requerimientos aplicables a su organización mediante la clasificación de los mandatos y su mapeo para establecer controles comunes.
b. Determinar cómo se puede usar un MCU para identificar los mandatos en el red book y otros documentos regulatorios.
c. Definir cómo el MCU puede ser usado para racionalizar los planes de auditoría en su organización
Este recurso se encuentra depositado en la página de OCEG.
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En este video se desarrollan tres objetivos:
a. Comprender los atributos claves y beneficios de recursos de uso libre y general.
b. Comprender el marco de estándares de uso libre y general que ha emitido la OCEG.
c. Comprender el glosario de GRC y la taxonomía de proyectos de GRC y como se desarrollan.
Este recurso se encuentra depositado en la página de OCEG.
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En este video se desarrollan tres objetivos:
a. Comprender las destrezas y competencias necesarias para ser exitoso como profesional de GRC
b. Comprender el proceso para lograr las competencias requeridas de GRC
c. Diseñar un plan para adquirir las competencias para el desarrollo de un proyecto de GRC
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En el video se analizan:
El paradigma de la Parálisis de la Auditoría Interna
GRC como oportunidad de Transformación
Metodología base para una Auditoría enfocada en GRC
Planeación y programas de Auditoría Interna Bajo GRC
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