La gestión de la estrategia y desempeño son actividades obligatorias para la planificación y monitoreo del éxito de una organización, pero las mismas pueden volverse bastante desafiantes cuando una infinidad de sistemas informales e informes en hojas de cálculo electrónicas no consiguen soportar el crecimiento de los negocios.
Para alcanzar óptimos resultados en la gestión estratégica, en la gestión de recursos y de procesos, las empresas precisan una única solución que abarque a toda la organización. En este documento, se presentan los recursos esenciales:
a. Gestión estratégica
b. Mapas estratégicos
c. Gestión de riesgos
d. Gestión de iniciativas
e. Agregación y análisis de datos
f. Visualización de los datos
g. Acciones correctivas
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