Gestión Integral Del Riesgo
Objetivo del Curso
La gestión Integral del Riesgo implica el gobierno, la gestión propiamente dicha y el aseguramiento del riesgo que se desprende del negocio y la operación en la búsqueda de sus objetivos. Son conocidas las prácticas de gestión de riesgos emitidas por distintos organismos internacionales como BASILEA, para el sector financiero, e ISO – ISO 31000-, para entidades no reguladas, como marcos de referencia que establecen una serie de principios, procesos y prácticas para gestionar la exposición al riesgo; sin embargo, es común, que bien porque no se comprenden, no se tienen las bases conceptuales, o porque no se dispone de una metodología clara de aplicación, la organización termina desarrollando e implementando tales marcos con fines de cumplimiento lejos de su objetivo primario, en forma desarticulada y basados en procesos, información, métodos y modelos donde es mayor el costo que el beneficio.
El curso de gestión integral del riesgo se desarrollará sobre una base teórica y práctica, soportado en un taller integral que permitirá entender la forma de articular los requerimientos de la norma ISO 31000 emitida para desarrollar el proceso, y de los criterios de RIMS (Risk Management Society), con las bases conceptuales de un modelo de GRC, para fines de articular el riesgo con los sistemas de control, cumplimiento y desempeño, así como para definir niveles de maduración y los pasos para acometer un proyecto integrador de GRC enfocado en la optimización del riesgo.
Contenidos Temáticos
I. Fundamentos y principios de GRC
1. Conceptos base/Limitaciones
2. Evolución de Madurez de Perspectivas y Ejes
3. Capacidades y Modelos de GRC
II. Marco de Gestión de Riesgos de ISO 31000 y RIMS
1. Intención de los marcos de referencia
2. Atributos y requisitos de la norma ISO y RIMS
3. Definición y categorización de Atributos
4. Armonización y Alineamiento de Prácticas
5. Clasificación y Nivel de Madurez
III. Estructura y Desarrollo del Modelo de Riesgos enfocado en GRC
1. Definición de Dimensiones y Atributos
2. Alineamiento del marco ISO/RIMIS con otros estándares y prácticas
3. Articulación de prácticas con el Modelo de Capacidad
Elementos de aprendizaje
• Reconocer la estructura y alcance de las normas ISO 31000 y RIMS para Gestión del Riesgo
• Estructurar el marco ISO/RIMS dentro de un modelo de gestión enfocado en GRC
• Establecer las bases de integración y orquestación con los estándares, prácticas y normas de ISO/RIMS con otras normas y el modelo de capacidad de GRC
• Aplicar y desarrollar los criterios de madurez de la gestión integral del riesgo mediante tableros de control y criterios de madurez.
• Conducir una estrategia e implementación de un proyecto de optimización del riesgo.
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Valor del Curso Virtual: USD$150 + IVA
Beneficios individuales
- Orientar su base de conocimientos profesionales a esquemas de entendimiento y aplicación holística.
- Inducir acciones como líder de proyectos de GRC
- Buscar alternativas de posicionamiento en áreas y deptos claves de la empresa.
Beneficios para la organización
- Entender las bases conceptuales del GRC
- Conocer los elementos de un GRC Integrado
- Comprender como se pueden alinear los enfoques y disciplinas de la organización para acometer un proyecto de GRC.
- Entender cómo se alinean los dominios de arquitectura empresarial como las prácticas y aplicaciones de GRC.