Las capacidades de auditoría interna se basan en el grado de madurez de la aplicación de las prácticas internacionales del ejercicio profesional.
No obstante, en materia de las prácticas de GRC es fundamental considerar los requerimientos de agregación de valor del desempeño y naturaleza del trabajo.
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Las practicas de Gobierno, Riesgo y Cumplimiento imponen a los Auditores Internos, una serie de compromisos inherentes al aseguramiento que evidencian claramente la agregación de valor para la productividad Institucional.
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Puntos a tratar:
1. Circunstancias actuales para AI: Externas e Internas
2. Expectativas para Auditoría Interna
3. Prever el Futuro
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Se contempla:
1. Auditoría Interna
2. Modelo de las Tres Líneas de Defensa – 3LDD
3. Actualización del Modelo de las 3LDD
4. Conclusiones
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El objetivo de la presentación:
Entender el Proceso General de GRC
Desarrollar los lineamientos del Modelo de Capacidad de GRC
Establecer un enfoque de la Auditoría
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Los objetivos de la presentación:
o Identificación del Problema Organizacional
o GRC como Oportunidad de Transformación
o El paradigma de la Parálisis de la Auditoría Interna
o Auditoría Interna enfocada en GRC
o Tipos de Auditoría Interna bajo un marco de GRC
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El objetivo de la presentación:
o Introducción al Concepto de GRC.
o Introducción a nuestras metodologías de GRC
o Objetivo General y Especifico de la Auditoría Interna
o Alcance de una Auditoría Interna bajo GRC
o Fases del Plan de Auditoría Interna
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