Los temas a tratar:
– Introducción al Concepto de Desempeño basado en principios
– Definición
– Problemas de aplicación
– Principio del Logro de objetivos
– Principio de abordar la incertidumbre
– Principio de confiabilidad
– Conclusiones
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La gestión de la estrategia y desempeño son actividades obligatorias para la planificación y monitoreo del éxito de una organización, pero las mismas pueden volverse bastante desafiantes cuando una infinidad de sistemas informales e informes en hojas de cálculo electrónicas no consiguen soportar el crecimiento de los negocios.
Para alcanzar óptimos resultados en la gestión estratégica, en la gestión de recursos y de procesos, las empresas precisan una única solución que abarque a toda la organización. En este documento, se presentan los recursos esenciales:
a. Gestión estratégica
b. Mapas estratégicos
c. Gestión de riesgos
d. Gestión de iniciativas
e. Agregación y análisis de datos
f. Visualización de los datos
g. Acciones correctivas
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El video desarrolla tres aspectos claves en la gestión organizacional:
a. Entender la problemática para entender cómo se ejecuta un proyecto de GRC.
b. Cómo determinar el estado de madurez de GRC de una organización
c. Los impactos operativos y de gestión derivados para llevar la organización a otro nivel.
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