El video presenta las condiciones que debe cumplir la integración de los modelos de capacidad de Gobierno, Riesgo y Cumplimiento. Los temas que se desarrollan son:
a. Introducción al modelo de capacidad de GRC
b. Estructura y taxonomía del modelo de capacidad de GRC
c. Las fases de un proyecto de GRC
d. El alineamiento de los elementos y prácticas de GRC
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El video presenta las condiciones de aseguramiento requeridas para el desarrollo de los modelos de capacidad de Gobierno, Riesgo y Cumplimiento. Los que se desarrollan son:
a. Estructura y taxonomía del modelo de capacidad de GRC
b. Las fases de un proyecto de GRC
c. El alineamiento de los elementos y prácticas de GRC
d. Las condiciones de aseguramiento requeridas.
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El video desarrolla los siguientes temas fundamentales:
a. El significado de la noción de implementar un proyecto de GRC
b. El alcance de los proyectos de GRC
c. Los principales retos para implementar un proyecto de GRC
d. Las mejores prácticas para arrancar una iniciativa de GRC
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El video desarrolla tres temas fundamentales:
a. Entender los conceptos de la Arquitectura de procesos.
b. Conocer la notación estándar que se utiliza en el modelamiento de la arquitectura de procesos.
c. Definir los términos claves de la arquitectura de procesos y su alineación con los principios de GRC.
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El video presenta un análisis de los beneficios de la certificación profesional de GRC, para lo cual desarrolla los siguientes temas:
a. Los roles y las competencias requeridas
b. Los resultados universales esperados de GRC
c. Las condiciones del modelo de capacidad de GRC como instrumento de formación.
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El video desarrolla los siguientes aspectos requeridos para el desarrollo de un sistema de riesgo operacional:
a. Características del Riesgo Operativo
b. Elementos de la gestión moderna.
c. Concentración de los eventos del riesgo operativo.
d. Características de los eventos
e. Taxonomías bases
f. Matrices y controles
g. Técnicas de modelamiento
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El video desarrolla los siguientes aspectos claves:
a. Hechos estilizados en la gestión del Riesgo Operativo,
b. Universo del Riesgo Operativo.
c. Modelo de capacidades para la gestión del riesgo operacional
d. Dimensiones del riesgo operacional
e. Evaluación adecuada de la gestión del riesgo operacional
f. Tratamiento adecuado de los eventos
g. Apetito del riesgo operacional
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El video desarrolla tres aspectos claves en la gestión organizacional:
a. Entender la problemática para entender cómo se ejecuta un proyecto de GRC.
b. Cómo determinar el estado de madurez de GRC de una organización
c. Los impactos operativos y de gestión derivados para llevar la organización a otro nivel.
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El video desarrolla cuatro aspectos claves en la gestión organizacional:
a. Entender los conceptos básicos de la metodología GRCMAX aplicable a los procesos.
b. Conocer la estructura de procesos
c. Conocer la estructura documental
d. Interpretar la diferencia entre la estructura de procesos y la estructura documental.
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La importancia de implementar un sistema de gestión de la calidad, radica en el hecho de que sirve de plataforma para desarrollar al interior de la organización, una serie de actividades, procesos y procedimientos, encaminados a lograr que las características del producto o del servicio cumplan con los requisitos del cliente, en pocas palabras sean de calidad, lo cual puede dar mayores posibilidades de que sean adquiridos por este, logrando así el porcentaje de ventas planificado por la organización.
En este documento se presenta un análisis de los principales aspectos que incorpora la norma ISO 9001 reciente, y como la organización debe hacer una planificación e implementación articulada, basada en los principios de GRC.
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