Libro Fundamentos de Gobierno, Riesgo y Cumplimiento
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Normalmente las organizaciones invierten en entrenar a sus líderes y equipos, pero ¿cómo se aseguran que estos conocimientos están siendo aprovechados al máximo para obtener mejor resultados?. Este es el reto de las organizaciones para aprovechar a sus equipos lo cual lo puede lograr incorporando lean, GRC total o el Modelo Armonizado centrado en las Personas como habilitantes de estas capacidades con enfoque holístico..
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Los desafíos actuales nos llevan a redefinir la estrategia lo que implica transformar los procesos, la tecnología y estructura organizacional planteando nuevos objetivos e indicadores de desempeño según el contexto. Para lograr los resultados es necesario preparar a los líderes y sus equipos a través de una comunicación estratégica efectiva que inspire y comprometa hacia acción colectiva.
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Estamos experimentando un cambio de época que se acelero con la Pandemia. Es el momento de armonizar las capacidades técnicas con las capacidades humanas para co-crear nuevas formas de organización, potenciar la transformación digital y llevar a otro nivel el desarrollo humano organizacional; a través de una nueva estrategia corporativa centrada en las personas.
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¿Dónde está la felicidad? Es una reflexión permanente que nos invita a encontrar nuestro PROPÓSITO de vida, el cual va mucho más allá de lo material para hallar respuesta en nuestros valores y la contribución que debemos hacer a la comunidad y al planeta, a través de nuestras decisiones personales y profesionales?
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La complejidad y la incertidumbre ha llevado a profundizar el estrés y la soledad en el trabajo, manifestándose como una “enfermedad en las organizaciones”, lo que invita a tomar medidas inmediatas que permitan identificarla a tiempo e intervenirla para ayudar a las personas en retomar sus niveles de productividad y felicidad.
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Temas que serán analizados:
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Temas de interés:
– Marco General de Gobierno Corporativo
– Fundamentos de GRC
– Metodologías y Bases de Alineación
– Proyecto de Maduración de Gobierno Corporativo
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Puntos a tratar:
1. Circunstancias actuales para AI: Externas e Internas
2. Expectativas para Auditoría Interna
3. Prever el Futuro
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