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Posts Tagged : Talento Humano

Como Gestionar la Incertidumbre Empresarial
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En la actualidad gestionar la incertidumbre se ha vuelto uno de los mayores retos para las personas, las empresas y los gobiernos de todo el mundo derivada de los efectos de la pandemia. El mundo cambio y es necesario entender el contexto y analizar los problemas empresariales desde diferentes puntos de vista pero de forma integrada para tomar mejores decisiones en tiempos de complejidad y volatilidad. Abrazar la incertidumbre permite reducir el miedo y no paralizar la dinámica económica.

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Desaprovechamiento del Talento Humano
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Normalmente las organizaciones invierten en entrenar a sus líderes y equipos, pero ¿cómo se aseguran que estos conocimientos están siendo aprovechados al máximo para obtener mejor resultados?. Este es el reto de las organizaciones para aprovechar a sus equipos lo cual lo puede lograr incorporando lean, GRC total o el Modelo Armonizado centrado en las Personas como habilitantes de estas capacidades con enfoque holístico..

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Gestión del Desempeño para Alcanzar Objetivos
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Los desafíos actuales nos llevan a redefinir la estrategia lo que implica transformar los procesos, la tecnología y estructura organizacional planteando nuevos objetivos e indicadores de desempeño según el contexto. Para lograr los resultados es necesario preparar a los líderes y sus equipos a través de una comunicación estratégica efectiva que inspire y comprometa hacia acción colectiva.

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Transformación Digital en Entornos Laborales
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Estamos experimentando un cambio de época que se acelero con la Pandemia. Es el momento de armonizar las capacidades técnicas con las capacidades humanas para co-crear nuevas formas de organización, potenciar la transformación digital y llevar a otro nivel el desarrollo humano organizacional; a través de una nueva estrategia corporativa centrada en las personas.

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Dónde está la Felicidad
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¿Dónde está la felicidad? Es una reflexión permanente que nos invita a encontrar nuestro PROPÓSITO de vida, el cual va mucho más allá de lo material para hallar respuesta en nuestros valores y la contribución que debemos hacer a la comunidad y al planeta, a través de nuestras decisiones personales y profesionales?

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Estrés y Soledad en el Trabajo
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La complejidad y la incertidumbre ha llevado a profundizar el estrés y la soledad en el trabajo, manifestándose como una “enfermedad en las organizaciones”, lo que invita a tomar medidas inmediatas que permitan identificarla a tiempo e intervenirla para ayudar a las personas en retomar sus niveles de productividad y felicidad.

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Alineación de GRC con la Gestión del Talento Humano
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Se analiza el contexto del talento humano, a partir de un modelo armonizado centrado en las personas, para el desarrollo de los talentos naturales y los valores organizacionales. Se explica como estos elementos son claves para fortalecer la organización, el liderazgo y sus valores.

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Descargar Libro: 3 Prácticas Clave para Mejorar la Gestión de Talentos
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La gestión del desarrollo humano debe soportarse en tres prácticas claves para soportar y apoyar a los funcionarios a desarrollar sus competencias personales y organizacionales, así como sus conocimientos y habilidades.

En este documento se hace un análisis de estos tres temas:
a. El mapeo de las competencias.
b. El entrenamiento y desarrollo.
c. La evaluación del Desempeño.

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Descargar Libro: 10 Conocimientos y Habilidades Que Todo Gerente Debe Tener
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La Gestión de Proyectos y Portafolio (PPM) es una función de administración cuyo éxito requiere esfuerzo y disciplina. Para ser eficaces, los gerentes de proyecto deben tener la habilidad de monitorizar continuamente proyectos, portafolios y programas para garantizar que algunas funciones críticas sean ejecutadas. Los gerentes precisan una herramienta que garantice que las inversiones estratégicas: estén alineadas con las prioridades corporativas; sean entregadas en el tiempo combinado; estén dentro del presupuesto; atiendan todas las exigencias y especificaciones. Los temas que deben ser de su competencia:

a. Gestión de Integración del Proyecto
b. Gestión de Alcance del Proyecto
c. Gestión de Tiempo del Proyecto
d. Gestión de Costos del Proyecto
e. Gestión de Calidad del Proyecto
f. Gestión de Recursos Humanos del Proyecto
g. Gestión de Comunicación del Proyecto
h. Gestión de Riesgos del Proyecto
i. Gestión de Adquisiciones del Proyecto
j. Gestión de Partes Interesadas (Stakeholders) …

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