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Arquitectura De Procesos


Objetivos del Curso

Las organizaciones sin importar su tamaño o sector trabajan por procesos, aunque estas no lo sepan. Esta es una expresión que representa una forma sistemática de realizar las actividades del día a día. Sin embargo, la visión de los participantes hace que las actividades fluyas transversalmente o por silos. Una visión por silos es considerada un modelo funcional el cual es la metodología de muchas organizaciones y lleva más de 100 años, pero el mercado actual exige metodologías que sean más flexibles a cambios y con mayor velocidad a las necesidades de los clientes final, en la actualidad existen nuevos modelos que rompen este paradigma.

Cuando se visualiza una serie de actividades interrelacionadas de diferentes áreas que agregan valor, iniciando con el cliente final y terminan con el mismo, es considerando un proceso transversal. La identificación y administración de estos procesos, exige una metodología que no puede ser funcional. Este modelo esta relacionado a BPM (Businnes Process Management) La arquitectura de procesos se fundamenta bajo esta metodología, la cual identifica la estrategia y busca la automatización de los procesos de negocio de la organización.

En este curso aprenderá los conceptos de la arquitectura de procesos, ejercicios prácticos para la implementación y la importancia de sus aplicaciones e implementación en la empresa moderna.

Contenidos Temáticos

I. Presentación
1. Organizaciones
2. Recursos
II. Marco conceptual
1. Arquitectura Empresarial
2. BPM Businnes Process Management
III. Bases de integración
1. Metodología de Integración
2. Modelos de Madurez

Elementos de aprendizaje

• Entender los elementos conceptuales que conforman la Arquitectura de Procesos
• Entender los conceptos básicos de la Arquitectura Procesos.
• Aplicar la metodología de implementación de la Arquitectura de Procesos.
• Establecer una base para integrar la Arquitectura de Procesos con la metodología GRC

Valor del Curso Virtual: USD$150 + IVA


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Beneficios individuales

  • Orientar su base de conocimientos profesionales a esquemas de entendimiento y aplicación holística.
  • Inducir acciones como líder de proyectos de GRC
  • Buscar alternativas de posicionamiento en áreas y deptos claves de la empresa.

Beneficios para la organización

  • Entender las bases conceptuales del GRC
  • Conocer los elementos de un GRC Integrado
  • Comprender como se pueden alinear los enfoques y disciplinas de la organización para acometer un proyecto de GRC.
  • Entender cómo se alinean los dominios de arquitectura empresarial como las prácticas y aplicaciones de GRC.

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