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Gestión Integral de GRC

Objetivo del Curso

Son conocidas las prácticas de gestión de riesgos emitidas por distintos organismos internacionales como BASILEA e ISO, así como por distintas jurisdicciones locales, por un lado, y por otro, los estándares de control COSO-ERM y las prácticas locales e internacionales de cumplimiento que deben implementar las empresas.

Sin embargo, es muy común, bien porque se comprende, no se tienen las bases conceptuales, o no se dispone de una metodología clara de aplicación, que la organización termina desarrollando e implementando acciones de cumplimiento, sistemas de riesgos y estándares de control de manera totalmente desarticulada, con información, métodos y modelos soportados en datos e informes desalineados que, no sólo producen costos de  los procesos y proyectos de riesgo, control o cumplimiento sino que no agregan valor por cuanto inducen errores e ineficiencias que atentan contra el objetivo de los distintos procesos y áreas.

Las practicas holísticas de GRC entendidas como modelos de alineación del gobierno, gestión y aseguramiento del desempeño, riesgo, control y cumplimiento son un elemento clave que hace posible la integración de las distintas prácticas de la gestión del riesgo, control y cumplimiento. Aprenda de la mano de instructores certificados en GRC, las metodologías soportadas en un modelo de capacidad de GRC, que hacen posible la integración de los distintos estándares, prácticas y normas alineados con el propósito de lograr objetivos orquestados para apoyar el desempeño basado en principios, en un escenario informal de participación y aprendizaje. Este curso se ofrece, por primera vez, 100% en español, incluidos los textos técnicos, los talleres y el material de apoyo.

El seminario de gestión integral de riesgo, control y cumplimiento se desarrollará sobre una base teórica y práctica, soportado en un taller integral que permitirá entender las bases conceptuales de un modelo de GRC y los elementos de articulación con los sistemas de riesgo, control y cumplimiento, así como las bases para definir niveles de maduración y los pasos para acometer un proyecto integrador de GRC.

Contenidos Temáticos

II. Fundamentos y principios de GRC
1. Conceptos base/Limitaciones
2. Evolución de Madurez de Perspectivas y Ejes
3. Capacidades y Modelos de GRC
II. Marco de Gestión de Desempeño de ISO 9004/9001
1. Intención del marco de referencia
2. Atributos y requisitos de ISO 9004/9001
3. Definición y categorización de Atributos
4. Armonización y Alineamiento de Prácticas
5. Clasificación y Nivel de Madurez
III. Estructura y Desarrollo del Modelo de Desempeño enfocado en GRC
1. Definición de Dimensiones y Atributos
2. Alineamiento del marco ISO con otros estándares y prácticas
3. Articulación de prácticas con el Modelo de Capacidad

Elementos de aprendizaje

•Reconocer la estructura y alcance de las normas ISO para Gestión del Desempeño
•Estructurar el marco ISO dentro de un modelo de gestión enfocado en GRC
•Establecer las bases de integración y orquestación con los estándares, prácticas y normas de ISO con otras normas y el modelo de capacidad de GRC
•Aplicar y desarrollar los criterios de madurez de la gestión integral del desempeño mediante tableros de control y criterios de madurez.
•Conducir una estrategia e implementación de un proyecto de optimización del desempeño.

Próximos Seminarios

Presencial en Ciudad de México – México
Viernes 27 de Septiembre, 2019
Presencial en Lima – Perú
Viernes 11 de Octubre, 2019
Presencial en Buenos Aires – Argentina
Viernes 22 de Noviembre, 2019

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    • Presencial
    • In-house

    Valor del seminario: U$ 499 + IVA (Presencial)


    Beneficios Presenciales

    Dos días de entrenamiento Presencial


    Grupos pequeños


    Regrigerios y almuerzos



    Valor del seminario: Contáctenos

    Para solicitar un evento In-House en su organización, por favor llene el formulario, o póngase en contacto con nosotros para evaluar su caso.


    Beneficios In-House

    Enfocado en su Organización


    Sin mover el personal


    Fortalece múltiples áreas



    Incluye

    Un día de entrenamiento Presencial

    Refrigerios y almuerzo

    Materiales para el desarrollo del seminario y textos de apoyo


    Este curso está diseñado para ejecutivos, gerentes y personal clave en las funciones de Gobierno, riesgos, auditoría, control y cumplimiento. Los proveedores de tecnología y firmas profesionales también pueden beneficiarse de los contenidos, temas y enfoques.

    Usted aprenderá a:

    • Entender los elementos conceptuales del GRC
    • Entender las bases metodológicas del GRC
    • Establecer una base de integración y orquestación con los estándares, prácticas y normas de riesgo, control y cumplimiento.
    • Aplicar y desarrollar acciones de transversales mejoramiento continuo en la gestión de riesgos, control y cumplimiento.
    • Conducir una estrategia e implementación de un sistema integral de riesgos, control y cumplimiento.




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      ¿Presencial o In-house?

      Usted puede tomar el Seminario de GRCP tanto de manera presencial, como In-House.
      En la versión presencial usted atenderá a 1 día de entrenamiento, jueves de la semana de entrenamiento.
      Puede solicitar también éste Seminario de manera In-House, o dictado al interior de su organización. Por favor póngase en contacto para establecer fechas y cantidad de participantes.





      Nota: Éste seminario y otros pueden ser dictados, por demanda, en ciudades que no aparecen en el listado oficial de eventos, por favor póngase en contacto con nosotros para solicitar abrir un evento en su ciudad. Por favor tenga en cuenta que se requiere un mínimo de participantes.


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