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Prácticas de Gobierno Corporativo Bajo un Enfoque de GRC

Objetivo del Curso

Las prácticas de gobierno corporativo definen ciertas acciones, documentos y políticas que, conforme, con las “buenas prácticas” es necesario tener y mantener para garantizar los lineamientos mínimos de transparencia y confiabilidad ante terceros. Sin embargo, entendiendo el alcance de las responsabilidades del Consejo de Dirección que pasa por garantizar el cumplimiento normativo, la eficiencia operativa, la confiabilidad de información y la salvaguarda de activos, amén de la orientación y formulación de las estrategias, es fundamental desarrollar un modelo de gobierno corporativo integral e integrado que vas allá de instrucciones y manuales. Hacerlo implica incorporar en las prácticas de gobierno corporativo en enfoque de GRC.

Un enfoque de GRC es de naturaleza holística que apoya el gobierno corporativo con prácticas alineadas de gestión y aseguramiento corporativo sobre las estrategias del desempeño, los riesgos planeados y asumidos, los controles requeridos y los grados de cumplimiento necesarios, que deben implementarse con el apoyo de elementos de arquitectura empresarial: tecnología, la información, recursos y procesos.

Aprenda de la mano de instructores certificados en GRC, las metodologías soportadas en un modelo de capacidad de GRC, que hacen posible la integración del modelo de operación con las estrategias, riesgos y controles, de manera que las responsabilidades del gobierno corporativo se soporten en acciones de monitoreo y tableros de control. Sólo así puede calificarse de eficaz un gobierno corporativo y orientado al desempeño basado en principios. Este curso se ofrece, por primera vez, 100% en español, incluidos los textos técnicos, los talleres y el material de apoyo.

El seminario de prácticas de gobierno corporativo bajo un enfoque de GRC se desarrollará sobre una base teórica y práctica, soportado en un taller integral que permitirá entender los al alcances de las prácticas de gobierno corporativo, las bases conceptuales de un modelo de GRC y los elementos de articulación con los sistemas de desempeño, riesgo, control y cumplimiento, y los dominios de arquitectura empresarial. En igual, sentido, las bases para definir niveles de maduración y los pasos para acometer un proyecto integrador de GRC.

Contenidos Temáticos

I. Marco General de OCDE
1. Marco de Principios de OCDE
2. Identificación de Factores y responsabilidades del Gobierno. .
3. Derechos de partes/ Revelación de información
4. Integridad y Ética
5. Sostenibilidad y Desempeño
II. Dimensiones de Alineamiento con prácticas de GRC
1.  Gobernabilidad de la Estrategia
2. Gobernabilidad del Riesgo y Cumplimiento
3. Gobernabilidad del Cumplimiento
4. Ética e Integridad
5. Reportes y Transparencia
6. Derechos de Partes Interesadas

Elementos de aprendizaje

•Estructurar y desarrollar los principios y las prácticas de Gobierno Corporativo.
•Establecer una base de integración de las prácticas de GRC con los estándares, prácticas y normas reconocidas de desempeño, riesgo, control y cumplimiento.
•Aplicar y desarrollar acciones transversales de mejoramiento continuo en el Gobierno Corporativo.
•Conducir una estrategia e implementación de un sistema integral de gobierno y gestión que apoye al Consejo de Directores.

Próximos Seminarios

 Presencial en Ciudad de México – México
 Jueves 26 de Septiembre (pm), 2019
 Presencial en Lima – Perú
 Jueves 10 de Octubre (pm), 2019
 Presencial en Buenos Aires – Argentina
 Jueves 21 de Noviembre (pm), 2019

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    Fundamentos de GRCProfesional en GRC (GRCP)Auditor en GRC (GRCA)Certificación GRCPQuiero que me contacten para más información

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    • Presencial
    • In-house

    Valor del seminario: U$ 249 + IVA (Presencial)


    Beneficios Presenciales

    Medio día de entrenamiento Presencial


    Grupos pequeños


    Refrigerios



    Valor del seminario: Contáctenos

    Para solicitar un evento In-House en su organización, por favor llene el formulario, o póngase en contacto con nosotros para evaluar su caso.


    Beneficios In-House

    Enfocado en su Organización


    Sin mover el personal


    Fortalece múltiples áreas



    Incluye

    4 horas de entrenamiento Presencial

    Refrigerios y almuerzo

    Materiales para el desarrollo del seminario y textos de apoyo


    Este curso está diseñado para ejecutivos, gerentes y personal clave en las funciones de Gobierno Corporativo. Los proveedores de tecnología y firmas profesionales también pueden beneficiarse de los contenidos, temas y enfoques.

    Usted aprenderá a:

    • Estructurar y desarrollar prácticas de Gobierno Corporativo.
    • Entender los elementos conceptuales del GRC
    • Definir un plan estratégico de GRC
    • Entender las bases metodológicas del GRC
    • Establecer una base de integración y orquestación con los estándares, prácticas y normas de desempeño, riesgo, control y cumplimiento con los requerimientos del Gobierno Corporativo.
    • Aplicar y desarrollar acciones de transversales de mejoramiento continuo en el Gobierno Corporativo.
    • Conducir una estrategia e implementación de un sistema integral de gobierno y gestión.




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      ¿Presencial o In-house?

      Usted puede tomar el Seminario de GRCP tanto de manera presencial, In-House.
      En la versión presencial usted atenderá a 1/2 día de entrenamiento, el viernes de la semana de entrenamiento.
      Puede solicitar también éste Seminario de manera In-House, o dictado al interior de su organización. Por favor póngase en contacto para establecer fechas y cantidad de participantes.





      Nota: Éste seminario y otros pueden ser dictados, por demanda, en ciudades que no aparecen en el listado oficial de eventos, por favor póngase en contacto con nosotros para solicitar abrir un evento en su ciudad. Por favor tenga en cuenta que se requiere un mínimo de participantes.

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