Prácticas de Gobierno Corporativo Bajo un Enfoque de GRC

Las prácticas de gobierno corporativo definen ciertas acciones, documentos y políticas que, conforme, con las “buenas prácticas” es necesario tener y mantener para garantizar los lineamientos mínimos de transparencia y confiabilidad ante terceros. Sin embargo, entendiendo el alcance de las responsabilidades del Consejo de Dirección que pasa por garantizar el cumplimiento normativo, la eficiencia operativa, la confiabilidad de información y la salvaguarda de activos, amén de la orientación y formulación de las estrategias, es fundamental desarrollar un modelo de gobierno corporativo integral e integrado que vas allá de instrucciones y manuales. Hacerlo implica incorporar en las prácticas de gobierno corporativo en enfoque de GRC.

Un enfoque de GRC es de naturaleza holística que apoya el gobierno corporativo con prácticas alineadas de gestión y aseguramiento corporativo sobre las estrategias del desempeño, los riesgos planeados y asumidos, los controles requeridos y los grados de cumplimiento necesarios, que deben implementarse con el apoyo de elementos de arquitectura empresarial: tecnología, la información, recursos y procesos.

Aprenda de la mano de instructores certificados en GRC, las metodologías soportadas en un modelo de capacidad de GRC, que hacen posible la integración del modelo de operación con las estrategias, riesgos y controles, de manera que las responsabilidades del gobierno corporativo se soporten en acciones de monitoreo y tableros de control. Sólo así puede calificarse de eficaz un gobierno corporativo y orientado al desempeño basado en principios. Este curso se ofrece, por primera vez, 100% en español, incluidos los textos técnicos, los talleres y el material de apoyo.

El seminario de prácticas de gobierno corporativo bajo un enfoque de GRC se desarrollará sobre una base teórica y práctica, soportado en un taller integral que permitirá entender los al alcances de las prácticas de gobierno corporativo, las bases conceptuales de un modelo de GRC y los elementos de articulación con los sistemas de desempeño, riesgo, control y cumplimiento, y los dominios de arquitectura empresarial. En igual, sentido, las bases para definir niveles de maduración y los pasos para acometer un proyecto integrador de GRC.

I. Marco General de OCDE
1. Marco de Principios de OCDE
2. Identificación de Factores y responsabilidades del Gobierno. .
3. Derechos de partes/ Revelación de información
4. Integridad y Ética
5. Sostenibilidad y Desempeño
II. Dimensiones de Alineamiento con prácticas de GRC
1.  Gobernabilidad de la Estrategia
2. Gobernabilidad del Riesgo y Cumplimiento
3. Gobernabilidad del Cumplimiento
4. Ética e Integridad
5. Reportes y Transparencia
6. Derechos de Partes Interesadas

•Estructurar y desarrollar los principios y las prácticas de Gobierno Corporativo.
•Establecer una base de integración de las prácticas de GRC con los estándares, prácticas y normas reconocidas de desempeño, riesgo, control y cumplimiento.
•Aplicar y desarrollar acciones transversales de mejoramiento continuo en el Gobierno Corporativo.
•Conducir una estrategia e implementación de un sistema integral de gobierno y gestión que apoye al Consejo de Directores.

Este curso está diseñado para ejecutivos, gerentes y personal clave en las funciones de Gobierno Corporativo. Los proveedores de tecnología y firmas profesionales también pueden beneficiarse de los contenidos, temas y enfoques.

Usted aprenderá a:

Beneficios individuales

Beneficios para la organización